万宏伟(你认为双汇经历过这一场风波以后)
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2023-11-30
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1. 万宏伟,你认为双汇经历过这一场风波以后?
我认为双汇不会走下坡路。其一,双汇已经完成了全球布局,美国、欧洲工厂的功能就是养殖屠宰,中国工厂主要在肉制品,预制菜,冷鲜肉上发力。其二,双汇国内已经完成了融资,新建两个大规模白羽鸡养殖场,深度契合国内肉类发展的趋势。其三,万宏伟已经上位,他游学美国,有深厚的资本运作功底,对于他这个级别的人来说,这是最重要的。双汇现在要做的是破除万洪建言论风波,一切交由相关部门调查定论,而不是任由舆论发酵,因为老万不可能真的把儿子告上法庭。
2. 什么惊恐?
万分惊恐。
意思是指使人感到非常震惊、恐惧,形容人十分害怕。一般用作写因害怕而使神情非常紧张不安。惊,惊讶,吃惊。恐,害怕,恐慌。万分,非常。
出处:出自万宏伟的《百年嫂娘》:“他们一个个万分惊恐,大气不敢出一丝。”
造句:在我军的重重包围下,城里的侵略军万分惊恐,简直如热锅上的蚂蚁。
近义词:心惊胆战。
反义词:处之泰然。
3. 双汇集团董事长万隆在创业过程中遇到了哪些困难?
78岁的万隆,再次成为媒体关注的焦点。
他最近入选了“改革开放40年百名杰出民营企业家”。在上市公司高管中,他的年薪也可谓傲视群雄。
万洲国际年报显示,董事会主席兼行政总裁万隆2017年年薪达2.91亿美元,约合20.24亿人民币。其中,基本薪金200万美元,以股份为基础付款2.71亿美元。
今天,万洲国际已上榜《财富》世界500强。在著名企业管理咨询公司欧晰析 (OC&C)最近发布的2018全球消费品50强中,万洲国际排名第17,康师傅排名第48。很多人可能没听说过万洲国际,但一定听说过双汇。万洲国际正是双汇的母公司。
双汇缘起于漯河肉联厂,上世纪80年代时这家厂子又小又穷,旺季每天才杀二三百头猪,淡季长期停工待料,连年亏损。现在呢,万洲国际成了全球最大的猪肉食品企业,一年养猪2000万头,宰猪5000多万头,加工肉制品300多万吨。
一年前,在“河南肉类食品行业辉煌20年高峰论坛”,万隆分享了双汇的创业史。
一是80年代后期,职代会选我当厂长。杀猪、宰牛、宰鸡、宰羊、宰兔、宰乳猪一齐干,通过多种经营,使厂子有了活干,职工能发工资。
二是90年代引进国外先进技术设备,进行肉类深加工。当时洛阳肉联厂改叫“春都”,郑州肉联厂改叫“郑荣”,漯河肉联厂改叫“双汇”,从此走上了品牌化发展之路。
三是90年代末在A股上市,有了一定资金实力,开始布局全国的产业。
四是新世纪利用国际资本,实现国际化。2006年,双汇国有股全部退出,高盛和鼎辉投资接盘成为控股股东。2013年,香港双汇国际以71亿美元收购全球最大猪肉企业美国史密斯菲尔德。
双汇的控股母公司香港万洲国际,则于2014年8月整合全球100多家企业,在香港成功上市。过去三年,我们用募集的资金和全球企业良好的现金流50多亿美元,偿还并购带来的债务负担。
史密斯菲尔德以前的CEO对抓管理也没兴趣,后来他就退休了,我们选了一个新的CEO。
我们敢于实行高度的本土化管理,对管理层充分授权。中国的企业由中国人管,美国的企业由美国人管,欧洲的企业由欧洲人管。
这4年多,双汇把美国史密斯菲尔德公司的先进技术、优质产品引进到国内,促进了我们结构调整,丰富了老百姓的餐桌,产生了很好的经济和社会效益。
在协同效应的推动下,我们中美欧的企业在经营中继续发展壮大,万洲国际、中国双汇、美国史密斯菲尔汇集在一起,已经成为全球叫得响的国际肉类品牌。
当年,双汇收购史密斯菲尔德被称为“蛇吞象”。而经过一系列资本运作之后,高盛和鼎辉套现获利颇多,万隆带领的管理层则在上市公司中获得控股地位,拿回了企业的实际控制权。
当然,万洲国际眼下也面临诸多挑战。其中一大挑战是接班人问题。就在今年8月,万隆长子、49岁的万洪建被委任为万洲国际副主席,45岁的次子万宏伟则成为A股上市公司双汇发展董事。
而万洲国际董事会中,还有两位关键人物:52岁的焦树阁,他刚刚卸任万洲国际副主席,但继续担任董事,此前曾经是鼎晖投资总裁;46岁的马相杰,大学毕业后从技术员做起,2017年12月被任命为双汇发展总裁。
年近八旬的万隆,已经到了该退休的时候了。
4. 网传双汇父子内斗?
最近一段时间双汇的内斗事件让圈内的吃瓜群众吃的“津津有味”。那么到底是咋回事呢?事件的始末是咋回事呢?
6月17日晚间,万洲国际突然宣布免去万洪建的董事职务!按照双汇的官方说法是:对公司的财物作出不当的攻击行为。
按照万洪建本人的说法是,在与万隆讨论CEO任职问题时两人发生分歧,气急之下万宏伟以头撞击万隆办公室玻璃墙柜,被万隆保镖摁倒在地。
自此双方的“斗争”拉开序幕。
在后面的两个多月时间里,儿子万洪建不断爆料出老子万隆的各种内幕。其中包括:万洲国际十四五规划部分主要指标不切合实际,万洲国际经营重心不应该重美轻中。而就在昨天,万洪建爆出来更大的瓜是,万隆私吞双汇2亿美元财产、多年来逃税等,并且万州国际就是一个套钱的工具等等。
笔者不禁想问:万洪建不知是被人利用还是出于自身的对双汇的“责任”,这样下去双汇基本玩儿完,只能是给竞争对手留出更大的空间!
5. 惨惨凄凄释义?
形容凄凉悲惨的局面,词语中惨和凄都有表达悲伤、不幸的意思,组合在一起就更强调了这种情感,常用于表达人不幸的遭遇,表达人们在遭受深创剧痛后的愁苦之情。
6. 双汇父子之争又有新剧情?
在“万氏父子之争”持续两个多月后,万洲国际终于有了详细回应。
8月23日午间,万洲国际再度发布公告,对此前万隆之子万洪建指控的“化公为私”“偷税漏税”等指控进行一一予以澄清。此前的8月17日,万隆之子万洪建以一篇题为《万洪建:我眼中的父亲和万隆》的文章,爆料了他父亲万隆与双汇的诸多内幕,涉及到洗钱、利益输送、化公为私、偷税漏税等。(详情点击《洗钱、化公为私、偷税漏税……双汇“废太子”向生父开炮!全球最大肉企如何闯过这一关?》)自6月17日万洲国际宣布罢免万隆长子万洪建所有职位以来,“万氏父子之争”事件已持续了两个多月。受该事件影响,港股万洲国际和A股双汇发展股价均出现大幅下跌。截至8月23日收盘,双汇发展股价收于25.10元,较年内最低点23.73元高出不足6%。万洪建曾在文章中称,万洲国际没有实际的生产运营,它实际上就是双汇与史密斯菲尔德的拼盘,它的作用就是通过各种眼花缭乱的财务手段、复杂的架构,将境内双汇的钱不露痕迹转出境外。万洲国际回应:本公司于2006年3月2日在开曼群岛注册成立。主要在中国和美国及欧洲若干选定市场进行世界上最大的猪肉业务,包括猪肉及肉制品的生产与销售。除一般经营业务及投资需要外,本公司并无将资金从双汇发展转移至境外市场。在股息分派、贸易应付款项结算及出售双汇发展附属公司的股权方面,公司均按照相关程序以及法例及法规进行结付、分派万洪建曾指控万隆(连同其秘书)于2013年完成收购史密斯菲尔德食品公司后从万洲国际获得了超过50亿港元的奖金。另外,万隆2017年指示万洲国际授予其3.5亿股奖励股份,而上述奖励股份原本承诺授予万洲国际的管理团队。万洲国际回应:万洲国际分别向万隆全资拥有的公司及杨挚君全资拥有的公司发行5731万股股份及2.46亿股股份(当时价值约为4.18亿美元及1.79亿美元),以表彰万隆及杨挚君于2013年收购史密斯菲尔德(杨挚君当时为万洲国际执行董事兼副总裁)所作出的贡献。根据董事会于2013年采纳的股份奖励计划(「二零一三年股份奖励计划」),于2017年向万隆授出3.51亿股股份。相关股份发行及奖励乃根据相关规则及法规妥为管理。万洪建指控, 2021年2月,万隆先生及郭丽军指示双汇发展以每吨25800美元的价格从美国进口猪肉,而该价格远高于每吨21000美元的市场价格。因此,万洲国际因存货撇销遭受了超过人民币8亿元的损失。万洲国际回应:该关联交易旨在实现本集团内部的协同效应。同时,进口交易的价格为当时之市场价格,并按以买方于相关期间就同质量的类似产品平均采购价为基础,及参照关联方向非关联方销售的卖方相关价格,按市场惯例确定。2021年6月底,本公司在中国的进口肉类存货为164,000公吨(包括但不限于自美国进口的猪肉)。截至2021年6月30日止六个月,由于中国内地生猪价格下降,双汇发展已计提存货减值拨备人民币1.26亿元。由于进口交易的未变现收益/亏损已于万洲国际的综合账目对销,故于截至2021年6月30日止期间毋须就有关存货计提减值亏损。万洪建指控,2007年,万隆在双汇发展重组过程中,从鼎晖投资无偿取得了双汇发展5%的股权。万隆随后以2亿美元的代价出售了双汇发展的5%权益,但彼从未就该金额进行申报或缴纳税款。万洲国际回应:鼎晖投资及万隆已分别书面否认指控。基于万洲国际的资料,双汇发展的最大公众股东(属万洲国际附属公司的控股股东以外)于2007年及2020年各年末的股权介乎0.95%至3.66%,而于2018年底最高持股量3.66%由中央结算及交收系统(中央结算系统)持有。万洲国际表示,“鉴于上述者,经作出一切在各情况下属合理的查询后,就万洲国际所悉,万洲国际概不知悉有任何事宜可合理导致其不同意5%股份指控属失实。”8月12日晚,万洲国际发布公告称,万隆已辞任万洲国际行政总裁,并由郭丽军接任为行政总裁,万隆次子万宏伟获任执行董事兼董事会副主席。万洪建曾表示,其与万隆的冲突,导火索在于CEO的人选问题。他指控,郭先生(应指郭丽军)因外汇对冲及猪肉进口造成万洲国际重大损失,故不具备晋升万洲国际行政总裁的资格。万洲国际回应:经考虑(其中包括)郭先生的经验、资格及对本集团业务的深入了解,董事会认为郭先生为本公司行政总裁的最合适人选。此前的8月18日,万洲国际已发布公告,澄清万洪建的指控存在不真实性和误导性,强调公司保留向万洪建先生/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。是否真如万洲国际公告所称的指控都不属实?后续万洪建会如何回应?这些仍有待观察。自6月17日万洲国际宣布罢免万隆长子万洪建所有职位以来,已持续了两个多月,港股万洲国际和A股双汇发展股价均出现大幅下跌,市值蒸发数百亿元。有分析人士表示,从商业层面来看,这就是一起家族企业因传承问题处理不当引发的内讧,最终受伤的往往是中小投资者。对此,深圳公司治理研究会副会长袁祖良在接受采访时表示,从万洲国际父子矛盾公开激化的案例可以看出,虽然企业规模巨大,但并没有设计完善的传承机制,完全是按照个人喜好来选择传承人,一旦出现预期落差,就容易造成一代企业家和二代“接班人”之间矛盾激化的局面。袁祖良表示,万洲国际举报事件暴露出其公司治理的缺陷。如果传承问题得不到有效处理,可能会给企业后续发展埋下危机。7. 如何评价电视剧只为遇见你在筹备期间还拍摄了珠宝行业的纪录片知遇珠宝人?
常言道“艺术来源于生活”,戏剧性背后一定有真实感作为基石。《只为遇见你》能够如此备受观众喜爱,离不开剧组主创人员前期走访珠宝行业的充实准备。
电视剧《只为遇见你》以匠人之心雕琢细节,并不止于对珠宝行业表面的展示,而是深挖珠宝业背后的故事。在筹备期间还拍摄了反映珠宝行业的纪录片《知遇珠宝人》,每集15分钟的内容,却将珠宝人身上所具备的传承、创造、梦想及情感等灵魂要素精准呈现出来。
无论是做金匠43年的“黄金工匠艺人”万宏伟用现代的理念将以前传统文化的精髓提炼出来,最后凝聚在首饰上的传承理念;还是从大山里走出来的吴艳华,梦想着有一天自己的珠宝品牌能从幕后走到前台的追梦故事;以及坚持做个人品牌的珠宝夫妻,坚守有故事的作品才是完整的情感融入……这些宝贵的分享为《只为遇见你》积累了扎实的素材与情感故事,从而让这部剧充满了灵魂气韵。
比如剧中外公传授女主与光线培养好情感便是做好手工镶嵌的最高技法;女主虚心请教老师傅们传统手工的热忱之心,让人不禁有种传统手工后继有人的欣慰之感;以及女主坚守初心,相信中西合璧的珠宝设计也能受到市场与消费者们认可的理念;还有珠宝人最不可缺失的情感之作,先有象征爱情的“尘世之爱”,再有专为妈妈设计的作品等。
剧里这些爷孙传承、老师傅教授、中西合璧设计、用情感灌注作品等剧情皆来源于现实生活中珠宝业背后的故事。这种遵循真实、有纪录片调研的剧情设定,不但为《只为遇见你》的专业打底气,剧中散发出来的科普性与人文性更成为了吸引观众的主要原因。
强剧情和传统工艺的平衡与交融,让少女心与戏剧性完美融合在专业性与真实性都具备的情况下,若想持续吸引住观众的视线,让更多人了解到珠宝从业者背后最真实的冷暖和喜忧,那必定离不开高潮起伏的强情节故事,而该剧便通过强剧情和传统工艺的平衡与交融,让观众深深感受到了珠宝人创作背后的辛酸历程。
正如剧中男女主对珠宝不同的经营、设计理念,以及两代人间的恩怨纠葛般,感情需要磨合与宝石需要打磨的历程“不谋而合”。
剧中,女主高洁是一位从外资珠宝公司转投国内老牌金饰企业的设计师,由于民营珠宝企业受到西式品牌的冲击,高洁萌生了尝试中西合璧设计风格的想法,并且坚信这种中西设计风不但能受到客户的喜爱,更能将传统手工文化发扬至海外。而男主于直是一位海外留学归国的珠宝公司合伙人,坚定“守旧就是后退”的经营理念,大胆汲取国外设计理念,开拓传统饰品以外的行业新版图。
两人从泰国雨林的一场危险邂逅开始,在上海重逢后又迅速陷入热恋,但就在他们即将走向婚姻殿堂之际,错综复杂的家族关系,促使二人的恋情走向终点。该剧光速的恋情发展与甜虐相兼的强情节,一时间让“拽领吻”成为潮流新词汇,不但抓住了无数年轻观众的少女心,更以两代人间的情感纠葛镇守住了中老年收视群体。
剧中男女主的感情以及两代人间的隔阂,随着剧情的发展在经历了订制组与镶嵌组两代人的手工艺比拼、抄袭风波、复古风让中西合璧设计作品在纽约大受欢迎,以及依靠老一辈人的传统手工与年轻一辈的新时代设计理念的结合,最终重振珠宝公司等波折后。不但让老工艺匠人匠心的热情再次燃起,更让男女主在爱情、亲情与利益之间寻找到平衡,携手奔赴未来。而剧中这些曲折、成功与质疑声是每一位珠宝从业者或多或少都历经过的。
传统和时代的交锋,呼吁传承是电视剧的社会责任感随着社会的迭代发展,作为《因为遇见你》的姊妹篇,《只为遇见你》除了延续对传统工艺与匠人匠心精神的关注外,在传统和时代的交锋下,呼吁传统工艺的传承更是电视剧的社会责任感。
剧中由老一辈匠人组成的订制组被同事称为“养老部门”,虽然平时只有个别零散的订制客户,但他们仍然秉承着匠人的精神坚守着公司。然而在大批的新锐民营珠宝企业冲击下,为了让公司与时俱进不被淘汰,注入新鲜血液、解散订制组成为推动公司前进、扩大规模的举措之一,而这种放弃传统手工的市场现象正是当前珠宝行业发展的缩影。
在纪录片中为何要为“黄金工匠艺人”万宏伟成立工作室,因为市场需要他将这门手艺传承给后代,而这也是每一位“工匠艺人”的责任所在。纵使时代在不停的更替,传统与创新的地位同等重要,就像复古风、怀旧潮每每都能让观众喜爱并追随一样,经典永不过时。
其次在互联网的冲击下,传统手工与市场需求做到了快速的沟通融合,在满足年轻人的喜好与需求下,从而让传统工艺在结合新时代思维的创新作品中传承下去,而这般在传统与时代交锋下结合出来的作品不但是创新下的传承产物,更是行业趋势。
就像剧中外国设计师被订制组的手工作品吸引住了目光、女主以中国风打动客户并取得展览成功般,传统手工的传承不是一种自我满足,而是一个国家的特色文化保留,更是一种全球性的艺术工艺品。当具有中国传统特色的设计作品获得国外友人的喜爱时,当订制组赢得比赛老师傅们的作品获得客户肯定时,观众会情不自禁的为他们所代表的传统手工而高兴,因为这是一种油然而生的国人骄傲。
电视剧《只为遇见你》通过主角们敢于创新的中西合璧设计理念、两代人的手技比拼,以及纪录片中老工匠的传承、新一辈年轻思维与传统工艺的创新结合,向观众传达出珠宝人坚守梦想、弘扬传统文化的匠心精神。而这种精神不但吸引着年轻观众主动了解中国传统文化,以强大的创新能力和复原力为传统文化注入新鲜血液,更是电视剧作为艺术作品与传播媒介的社会责任感。
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1. 万宏伟,你认为双汇经历过这一场风波以后?
我认为双汇不会走下坡路。其一,双汇已经完成了全球布局,美国、欧洲工厂的功能就是养殖屠宰,中国工厂主要在肉制品,预制菜,冷鲜肉上发力。其二,双汇国内已经完成了融资,新建两个大规模白羽鸡养殖场,深度契合国内肉类发展的趋势。其三,万宏伟已经上位,他游学美国,有深厚的资本运作功底,对于他这个级别的人来说,这是最重要的。双汇现在要做的是破除万洪建言论风波,一切交由相关部门调查定论,而不是任由舆论发酵,因为老万不可能真的把儿子告上法庭。
2. 什么惊恐?
万分惊恐。
意思是指使人感到非常震惊、恐惧,形容人十分害怕。一般用作写因害怕而使神情非常紧张不安。惊,惊讶,吃惊。恐,害怕,恐慌。万分,非常。
出处:出自万宏伟的《百年嫂娘》:“他们一个个万分惊恐,大气不敢出一丝。”
造句:在我军的重重包围下,城里的侵略军万分惊恐,简直如热锅上的蚂蚁。
近义词:心惊胆战。
反义词:处之泰然。
3. 双汇集团董事长万隆在创业过程中遇到了哪些困难?
78岁的万隆,再次成为媒体关注的焦点。
他最近入选了“改革开放40年百名杰出民营企业家”。在上市公司高管中,他的年薪也可谓傲视群雄。
万洲国际年报显示,董事会主席兼行政总裁万隆2017年年薪达2.91亿美元,约合20.24亿人民币。其中,基本薪金200万美元,以股份为基础付款2.71亿美元。
今天,万洲国际已上榜《财富》世界500强。在著名企业管理咨询公司欧晰析 (OC&C)最近发布的2018全球消费品50强中,万洲国际排名第17,康师傅排名第48。很多人可能没听说过万洲国际,但一定听说过双汇。万洲国际正是双汇的母公司。
双汇缘起于漯河肉联厂,上世纪80年代时这家厂子又小又穷,旺季每天才杀二三百头猪,淡季长期停工待料,连年亏损。现在呢,万洲国际成了全球最大的猪肉食品企业,一年养猪2000万头,宰猪5000多万头,加工肉制品300多万吨。
一年前,在“河南肉类食品行业辉煌20年高峰论坛”,万隆分享了双汇的创业史。
一是80年代后期,职代会选我当厂长。杀猪、宰牛、宰鸡、宰羊、宰兔、宰乳猪一齐干,通过多种经营,使厂子有了活干,职工能发工资。
二是90年代引进国外先进技术设备,进行肉类深加工。当时洛阳肉联厂改叫“春都”,郑州肉联厂改叫“郑荣”,漯河肉联厂改叫“双汇”,从此走上了品牌化发展之路。
三是90年代末在A股上市,有了一定资金实力,开始布局全国的产业。
四是新世纪利用国际资本,实现国际化。2006年,双汇国有股全部退出,高盛和鼎辉投资接盘成为控股股东。2013年,香港双汇国际以71亿美元收购全球最大猪肉企业美国史密斯菲尔德。
双汇的控股母公司香港万洲国际,则于2014年8月整合全球100多家企业,在香港成功上市。过去三年,我们用募集的资金和全球企业良好的现金流50多亿美元,偿还并购带来的债务负担。
史密斯菲尔德以前的CEO对抓管理也没兴趣,后来他就退休了,我们选了一个新的CEO。
我们敢于实行高度的本土化管理,对管理层充分授权。中国的企业由中国人管,美国的企业由美国人管,欧洲的企业由欧洲人管。
这4年多,双汇把美国史密斯菲尔德公司的先进技术、优质产品引进到国内,促进了我们结构调整,丰富了老百姓的餐桌,产生了很好的经济和社会效益。
在协同效应的推动下,我们中美欧的企业在经营中继续发展壮大,万洲国际、中国双汇、美国史密斯菲尔汇集在一起,已经成为全球叫得响的国际肉类品牌。
当年,双汇收购史密斯菲尔德被称为“蛇吞象”。而经过一系列资本运作之后,高盛和鼎辉套现获利颇多,万隆带领的管理层则在上市公司中获得控股地位,拿回了企业的实际控制权。
当然,万洲国际眼下也面临诸多挑战。其中一大挑战是接班人问题。就在今年8月,万隆长子、49岁的万洪建被委任为万洲国际副主席,45岁的次子万宏伟则成为A股上市公司双汇发展董事。
而万洲国际董事会中,还有两位关键人物:52岁的焦树阁,他刚刚卸任万洲国际副主席,但继续担任董事,此前曾经是鼎晖投资总裁;46岁的马相杰,大学毕业后从技术员做起,2017年12月被任命为双汇发展总裁。
年近八旬的万隆,已经到了该退休的时候了。
4. 网传双汇父子内斗?
最近一段时间双汇的内斗事件让圈内的吃瓜群众吃的“津津有味”。那么到底是咋回事呢?事件的始末是咋回事呢?
6月17日晚间,万洲国际突然宣布免去万洪建的董事职务!按照双汇的官方说法是:对公司的财物作出不当的攻击行为。
按照万洪建本人的说法是,在与万隆讨论CEO任职问题时两人发生分歧,气急之下万宏伟以头撞击万隆办公室玻璃墙柜,被万隆保镖摁倒在地。
自此双方的“斗争”拉开序幕。
在后面的两个多月时间里,儿子万洪建不断爆料出老子万隆的各种内幕。其中包括:万洲国际十四五规划部分主要指标不切合实际,万洲国际经营重心不应该重美轻中。而就在昨天,万洪建爆出来更大的瓜是,万隆私吞双汇2亿美元财产、多年来逃税等,并且万州国际就是一个套钱的工具等等。
笔者不禁想问:万洪建不知是被人利用还是出于自身的对双汇的“责任”,这样下去双汇基本玩儿完,只能是给竞争对手留出更大的空间!
5. 惨惨凄凄释义?
形容凄凉悲惨的局面,词语中惨和凄都有表达悲伤、不幸的意思,组合在一起就更强调了这种情感,常用于表达人不幸的遭遇,表达人们在遭受深创剧痛后的愁苦之情。
6. 双汇父子之争又有新剧情?
在“万氏父子之争”持续两个多月后,万洲国际终于有了详细回应。
8月23日午间,万洲国际再度发布公告,对此前万隆之子万洪建指控的“化公为私”“偷税漏税”等指控进行一一予以澄清。此前的8月17日,万隆之子万洪建以一篇题为《万洪建:我眼中的父亲和万隆》的文章,爆料了他父亲万隆与双汇的诸多内幕,涉及到洗钱、利益输送、化公为私、偷税漏税等。(详情点击《洗钱、化公为私、偷税漏税……双汇“废太子”向生父开炮!全球最大肉企如何闯过这一关?》)自6月17日万洲国际宣布罢免万隆长子万洪建所有职位以来,“万氏父子之争”事件已持续了两个多月。受该事件影响,港股万洲国际和A股双汇发展股价均出现大幅下跌。截至8月23日收盘,双汇发展股价收于25.10元,较年内最低点23.73元高出不足6%。万洪建曾在文章中称,万洲国际没有实际的生产运营,它实际上就是双汇与史密斯菲尔德的拼盘,它的作用就是通过各种眼花缭乱的财务手段、复杂的架构,将境内双汇的钱不露痕迹转出境外。万洲国际回应:本公司于2006年3月2日在开曼群岛注册成立。主要在中国和美国及欧洲若干选定市场进行世界上最大的猪肉业务,包括猪肉及肉制品的生产与销售。除一般经营业务及投资需要外,本公司并无将资金从双汇发展转移至境外市场。在股息分派、贸易应付款项结算及出售双汇发展附属公司的股权方面,公司均按照相关程序以及法例及法规进行结付、分派万洪建曾指控万隆(连同其秘书)于2013年完成收购史密斯菲尔德食品公司后从万洲国际获得了超过50亿港元的奖金。另外,万隆2017年指示万洲国际授予其3.5亿股奖励股份,而上述奖励股份原本承诺授予万洲国际的管理团队。万洲国际回应:万洲国际分别向万隆全资拥有的公司及杨挚君全资拥有的公司发行5731万股股份及2.46亿股股份(当时价值约为4.18亿美元及1.79亿美元),以表彰万隆及杨挚君于2013年收购史密斯菲尔德(杨挚君当时为万洲国际执行董事兼副总裁)所作出的贡献。根据董事会于2013年采纳的股份奖励计划(「二零一三年股份奖励计划」),于2017年向万隆授出3.51亿股股份。相关股份发行及奖励乃根据相关规则及法规妥为管理。万洪建指控, 2021年2月,万隆先生及郭丽军指示双汇发展以每吨25800美元的价格从美国进口猪肉,而该价格远高于每吨21000美元的市场价格。因此,万洲国际因存货撇销遭受了超过人民币8亿元的损失。万洲国际回应:该关联交易旨在实现本集团内部的协同效应。同时,进口交易的价格为当时之市场价格,并按以买方于相关期间就同质量的类似产品平均采购价为基础,及参照关联方向非关联方销售的卖方相关价格,按市场惯例确定。2021年6月底,本公司在中国的进口肉类存货为164,000公吨(包括但不限于自美国进口的猪肉)。截至2021年6月30日止六个月,由于中国内地生猪价格下降,双汇发展已计提存货减值拨备人民币1.26亿元。由于进口交易的未变现收益/亏损已于万洲国际的综合账目对销,故于截至2021年6月30日止期间毋须就有关存货计提减值亏损。万洪建指控,2007年,万隆在双汇发展重组过程中,从鼎晖投资无偿取得了双汇发展5%的股权。万隆随后以2亿美元的代价出售了双汇发展的5%权益,但彼从未就该金额进行申报或缴纳税款。万洲国际回应:鼎晖投资及万隆已分别书面否认指控。基于万洲国际的资料,双汇发展的最大公众股东(属万洲国际附属公司的控股股东以外)于2007年及2020年各年末的股权介乎0.95%至3.66%,而于2018年底最高持股量3.66%由中央结算及交收系统(中央结算系统)持有。万洲国际表示,“鉴于上述者,经作出一切在各情况下属合理的查询后,就万洲国际所悉,万洲国际概不知悉有任何事宜可合理导致其不同意5%股份指控属失实。”8月12日晚,万洲国际发布公告称,万隆已辞任万洲国际行政总裁,并由郭丽军接任为行政总裁,万隆次子万宏伟获任执行董事兼董事会副主席。万洪建曾表示,其与万隆的冲突,导火索在于CEO的人选问题。他指控,郭先生(应指郭丽军)因外汇对冲及猪肉进口造成万洲国际重大损失,故不具备晋升万洲国际行政总裁的资格。万洲国际回应:经考虑(其中包括)郭先生的经验、资格及对本集团业务的深入了解,董事会认为郭先生为本公司行政总裁的最合适人选。此前的8月18日,万洲国际已发布公告,澄清万洪建的指控存在不真实性和误导性,强调公司保留向万洪建先生/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。是否真如万洲国际公告所称的指控都不属实?后续万洪建会如何回应?这些仍有待观察。自6月17日万洲国际宣布罢免万隆长子万洪建所有职位以来,已持续了两个多月,港股万洲国际和A股双汇发展股价均出现大幅下跌,市值蒸发数百亿元。有分析人士表示,从商业层面来看,这就是一起家族企业因传承问题处理不当引发的内讧,最终受伤的往往是中小投资者。对此,深圳公司治理研究会副会长袁祖良在接受采访时表示,从万洲国际父子矛盾公开激化的案例可以看出,虽然企业规模巨大,但并没有设计完善的传承机制,完全是按照个人喜好来选择传承人,一旦出现预期落差,就容易造成一代企业家和二代“接班人”之间矛盾激化的局面。袁祖良表示,万洲国际举报事件暴露出其公司治理的缺陷。如果传承问题得不到有效处理,可能会给企业后续发展埋下危机。7. 如何评价电视剧只为遇见你在筹备期间还拍摄了珠宝行业的纪录片知遇珠宝人?
常言道“艺术来源于生活”,戏剧性背后一定有真实感作为基石。《只为遇见你》能够如此备受观众喜爱,离不开剧组主创人员前期走访珠宝行业的充实准备。
电视剧《只为遇见你》以匠人之心雕琢细节,并不止于对珠宝行业表面的展示,而是深挖珠宝业背后的故事。在筹备期间还拍摄了反映珠宝行业的纪录片《知遇珠宝人》,每集15分钟的内容,却将珠宝人身上所具备的传承、创造、梦想及情感等灵魂要素精准呈现出来。
无论是做金匠43年的“黄金工匠艺人”万宏伟用现代的理念将以前传统文化的精髓提炼出来,最后凝聚在首饰上的传承理念;还是从大山里走出来的吴艳华,梦想着有一天自己的珠宝品牌能从幕后走到前台的追梦故事;以及坚持做个人品牌的珠宝夫妻,坚守有故事的作品才是完整的情感融入……这些宝贵的分享为《只为遇见你》积累了扎实的素材与情感故事,从而让这部剧充满了灵魂气韵。
比如剧中外公传授女主与光线培养好情感便是做好手工镶嵌的最高技法;女主虚心请教老师傅们传统手工的热忱之心,让人不禁有种传统手工后继有人的欣慰之感;以及女主坚守初心,相信中西合璧的珠宝设计也能受到市场与消费者们认可的理念;还有珠宝人最不可缺失的情感之作,先有象征爱情的“尘世之爱”,再有专为妈妈设计的作品等。
剧里这些爷孙传承、老师傅教授、中西合璧设计、用情感灌注作品等剧情皆来源于现实生活中珠宝业背后的故事。这种遵循真实、有纪录片调研的剧情设定,不但为《只为遇见你》的专业打底气,剧中散发出来的科普性与人文性更成为了吸引观众的主要原因。
强剧情和传统工艺的平衡与交融,让少女心与戏剧性完美融合在专业性与真实性都具备的情况下,若想持续吸引住观众的视线,让更多人了解到珠宝从业者背后最真实的冷暖和喜忧,那必定离不开高潮起伏的强情节故事,而该剧便通过强剧情和传统工艺的平衡与交融,让观众深深感受到了珠宝人创作背后的辛酸历程。
正如剧中男女主对珠宝不同的经营、设计理念,以及两代人间的恩怨纠葛般,感情需要磨合与宝石需要打磨的历程“不谋而合”。
剧中,女主高洁是一位从外资珠宝公司转投国内老牌金饰企业的设计师,由于民营珠宝企业受到西式品牌的冲击,高洁萌生了尝试中西合璧设计风格的想法,并且坚信这种中西设计风不但能受到客户的喜爱,更能将传统手工文化发扬至海外。而男主于直是一位海外留学归国的珠宝公司合伙人,坚定“守旧就是后退”的经营理念,大胆汲取国外设计理念,开拓传统饰品以外的行业新版图。
两人从泰国雨林的一场危险邂逅开始,在上海重逢后又迅速陷入热恋,但就在他们即将走向婚姻殿堂之际,错综复杂的家族关系,促使二人的恋情走向终点。该剧光速的恋情发展与甜虐相兼的强情节,一时间让“拽领吻”成为潮流新词汇,不但抓住了无数年轻观众的少女心,更以两代人间的情感纠葛镇守住了中老年收视群体。
剧中男女主的感情以及两代人间的隔阂,随着剧情的发展在经历了订制组与镶嵌组两代人的手工艺比拼、抄袭风波、复古风让中西合璧设计作品在纽约大受欢迎,以及依靠老一辈人的传统手工与年轻一辈的新时代设计理念的结合,最终重振珠宝公司等波折后。不但让老工艺匠人匠心的热情再次燃起,更让男女主在爱情、亲情与利益之间寻找到平衡,携手奔赴未来。而剧中这些曲折、成功与质疑声是每一位珠宝从业者或多或少都历经过的。
传统和时代的交锋,呼吁传承是电视剧的社会责任感随着社会的迭代发展,作为《因为遇见你》的姊妹篇,《只为遇见你》除了延续对传统工艺与匠人匠心精神的关注外,在传统和时代的交锋下,呼吁传统工艺的传承更是电视剧的社会责任感。
剧中由老一辈匠人组成的订制组被同事称为“养老部门”,虽然平时只有个别零散的订制客户,但他们仍然秉承着匠人的精神坚守着公司。然而在大批的新锐民营珠宝企业冲击下,为了让公司与时俱进不被淘汰,注入新鲜血液、解散订制组成为推动公司前进、扩大规模的举措之一,而这种放弃传统手工的市场现象正是当前珠宝行业发展的缩影。
在纪录片中为何要为“黄金工匠艺人”万宏伟成立工作室,因为市场需要他将这门手艺传承给后代,而这也是每一位“工匠艺人”的责任所在。纵使时代在不停的更替,传统与创新的地位同等重要,就像复古风、怀旧潮每每都能让观众喜爱并追随一样,经典永不过时。
其次在互联网的冲击下,传统手工与市场需求做到了快速的沟通融合,在满足年轻人的喜好与需求下,从而让传统工艺在结合新时代思维的创新作品中传承下去,而这般在传统与时代交锋下结合出来的作品不但是创新下的传承产物,更是行业趋势。
就像剧中外国设计师被订制组的手工作品吸引住了目光、女主以中国风打动客户并取得展览成功般,传统手工的传承不是一种自我满足,而是一个国家的特色文化保留,更是一种全球性的艺术工艺品。当具有中国传统特色的设计作品获得国外友人的喜爱时,当订制组赢得比赛老师傅们的作品获得客户肯定时,观众会情不自禁的为他们所代表的传统手工而高兴,因为这是一种油然而生的国人骄傲。
电视剧《只为遇见你》通过主角们敢于创新的中西合璧设计理念、两代人的手技比拼,以及纪录片中老工匠的传承、新一辈年轻思维与传统工艺的创新结合,向观众传达出珠宝人坚守梦想、弘扬传统文化的匠心精神。而这种精神不但吸引着年轻观众主动了解中国传统文化,以强大的创新能力和复原力为传统文化注入新鲜血液,更是电视剧作为艺术作品与传播媒介的社会责任感。
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