怎样提高执行力(如何提高信访工作的执行力)
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2023-12-01
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1. 怎样提高执行力,如何提高信访工作的执行力?
信访群众有冤,可是信访工作人员除了呯悠,不解决问题,想要提高必须心和信访群众在一起,别把信访群众当成敌人
2. 如何提高工作效率?
我们要懂得“立即行动远胜于拖延”的道理。一百次心动不如一次行动。加强执行力,才能不断进取,才能进一步提高工作效率。 克服拖拖拉拉的坏习惯 拖拖拉拉绝对是一种坏习惯,有这种坏习惯的人,是不会有所成就的。做事拖拖拉拉,无形中就会降低工作效率,要想提高工作效率,就必须克服这种坏习惯。 有些人总爱把要做的事情往后推,总是相信以后还有很多时间,或者觉得这件事在别的时间做会更容易些;但事实却不是这样,事情不及时处理,以后处理会更困难。 对一些人来说,办事拖拉已经成为一种习惯。他们常说“我可以明天再做”、“我应该休息一下了”、“我做不了”等。让我们透过拖拉提出的种种借口,来看看拖拉习惯背后的一些真正原因:
1.以后会有充裕的时间 有些人自欺欺人地认为,以后会有充裕的时间。在我们遇到一个大问题时,这种倾向尤为明显,但在一些小事上,也偶有表现。但迟早我们会面临这些问题,而且这些工作稍后再做,比一开始就做要困难得多。
2.有些事情,现在看来无关紧要 现在看来无关紧要。也许,我们意识到它的重要性需要很长时间,或者我们正忙于其他被我们拖延得很紧迫的事情,或者有时我们仅仅是没有着手去干。有的人这样拖延,以至于他们所能做的就是像消防队员一样,整日四处奔波,首要的任务就把火扑灭,以防死灰复燃。
3.有些人没有压力就干不成事。 有些人太缺乏自觉性,除非有人在后面督促他们完成一项任务,否则,他们就不会开始。当别人紧催他们的时候,他们才会行动。
4.事情令人讨厌,难做 有些人之所以拖延,是因为事情似乎令人讨厌,难做,或者枯燥乏味。当我们害怕做什么时,通常很容易找出一个拖延的借口。不幸的是,我们越怕完不成任务就越胆怯,而情况就会变得更糟糕。 一项工作可能用一个小时就能完成,但习惯于拖拉的人常会在工作面前犹豫:拖延还是做?至少得用一些时间考虑是不是现在就做。这样就增加了一些额外时间,使得完成工作的时间延长了很多,这样无形中就降低了我们的工作效率。所以,只有克服做事拖拉的习惯,才能提高我们的工作效率。 那么,该怎样克服做事拖拖拉拉的坏习惯呢?以下几点建议可供参考: 1.承认拖拉是一种无益的生活方式 决定改变,并有勇气改变,就等于改变了一半。 2.把大工作分成许多小工作 把大工作分成许多小工作,是至今发现的最好的克服拖延的方法。细分工作能有效地减轻了工作的压力,更重要的是,你会发现,一切都在你的控制之中。这会增强你的自信心。 3.直接面对不愉快的工作 当你真正去做那些原本认为很糟糕很无聊的工作时,或许你还能意外地发现一些乐趣。 4.先热身 在你需要完成一项巨大的任务之前,先热身做一些准备工作,这样你会做得更好。
5.善用你的心情 将心情调整到有利状态,再去做你在一般状态下不愿意做的事。想一想那些心情不好的时候,是不是也可以完成任务的一小部分呢?学会一两种让自己快乐起来的方法,会让你更有效率更有热情地去工作,这样能克服拖延的习惯。
6.列出完成某事的好处 列出完成某事的好处,是一种潜意识暗示,能让你更积极地去做一些可能很难完成的事情;然后,再列出因懒惰而拖延所引起的所有坏处,以警示自己。这种方式有助于产生做事的热忱,这可以成为衡量是否值得做一件事的标准。
7.重视每一天 真正拥抱每一天,认真度过每一天,就等于在摆脱拖延上踏出了一大步。
8.给自己适度的压力 有压力才有动力。适度的压力能促使我们立刻行动起来,能帮助我们更好地解决问题。
3. 怎样做一个有执行力的人?
什么是执行力?执行力的标准:按质、按量、按时的完成自己的工作。
执行力= 贯彻力度 执行力是从企业最高领导到基层员工,每一个人都要坚持的事情。”
一、自动自发
一个人会做是远远不够的,除了会做还要有工作的意愿(动机),既自动自发。所谓自动自发,不是一个口号一个动作,而是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接受工作之后应想尽一切办法把工作做好,这不仅仅是一个定义,它更是一种面对人生的态度。一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。
不管老板在与不在,对工作的态度都应该是一样的,最严格的表现标准是由自己决定的,而不是别人要求的,如果你对自己的要求大于老板对你的期望,那么你就无须担心丢了工作,倘若你能达到自己的标准,那么升迁晋级将指日可待。
在自动自发的同时,也要为自己所做的事承担相应的责任,凡那些成就大业的人与那些得过且过的人之最大区别,就在于他们懂得为自己的行为负责。
二、注重细节
当接受工作后,应当把做好工作当成是义不容辞的责任,而非负担,须认真对待,注重细节。我们做工作的意义就在于把事情做得更完美。对自己要有更高的目标,而不是仅仅做好工作,要以大家认同和满意的标准来严格要求自己。
平时工作要善于观察工作中的细节,细节是一个抽象的词,凡工作中的蛛丝马迹,与环境、气氛格格不入的地方,工作中的细微之处,方方面面都可称为细节。当你发现的细节越多,就会觉得工作是一种乐趣,从而对工作的热情度、投入度也会增高。当发现细节是,要主动的去解决,而不要当别人发现时分配、要求你去做,这们你也不一定会将工作做好,凡大事须当小事做,小事须当细事做。在细节中走出一条成功之路。
三、为人诚信,敢于负责
诚信是立身处世之准则,是价格魅力的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。孔子有云“言必行,行必果”,人不信无立,只有注重诚信的人才会为了自己的许诺,而积极的忙碌。一个注重诚信的人或组织,在不能履约的情况下,必定会对自己的失信负责,及时采取必要的措施,来弥补自己失信造成的损失。
四、善于分析、判断,应变能力强
机会是为有准备的人提供的,快速的应变能力并不表现为一时的灵感,更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机,对于客观环境和市场形势可能出现的变化。我们必须提前做出预测,并备有应付各种变化的预案。准备再完善,也会存在疏忽,当细节被疏忽时,突发事件便会出现,这时就更需要理性分析,果断决策,快速应对,以摆脱危机。
五、乐于学习,追求新知,具有创意
当今人才体系的三大能力:学习能力,思维能力,创新能力。没有稳定的工作,只有稳定的能力。这个社会唯一不变的就是变化。
学习能力做为最基本也是最重要的能力,连这个能力都没有,其它的更不用讲了,要适应这个世界日新月异的变化,就必须努力的学习,学习能力是成功人士的第一特质。
六、对工作投入度高
对工作热忱,全身心投入到工作当中去,对工作也就多了一份执着,多了一份坚持到底的勇气,也因为热忱,执着,勇气,才不会在执行中斤斤计较得失,才不会吝啬付出和奉献,从而敢于创新,不断进取。
七、有韧性
韧性是指具备挫折忍耐力,压力承受力,自我控制和意志力等。有韧性才能在艰苦的、不利的情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成工作,在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。
多数管理者的用人标准:除了忠诚以外,还应加上韧性。具有韧性的人能够经受挫折,决心固然宝贵,但有时会因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韧性才能不断向目标前进。
韧性表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持。“不以物喜,不以已悲”,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。在工作中更多的表现能够保持良好的体能和稳定的情绪状态。
八、有团队精神,人际关系良好
团队精神的四个方面:
1、认同别人:组织中的员工相互信任,相互欣赏,而非指责、拆台。
2、主动帮助:不仅体现在别人寻求帮助的时候,更多的时候要主动帮助同事,反之我们也应坦诚接受别人的帮助。
3、无私奉献:组织成员愿意为组织或同事付出额外的劳动。
4、团队自豪感:团队成员应以团队为荣,这种感觉凝聚在一起就成为无比强大的战斗力。
九、强烈的求胜欲望
欲望是一切行动的源泉,也是支持人生不断进取的动力。没有欲望任何事情都不可能坚持或成功。以一种积极的有益的欲望投入到对事业的追求中,这种欲望越强烈,情绪就会越高涨,意志就会越坚定。强烈的欲望可使人的能力发挥到极致,为事业献出一切。
关于执行力的一些问题?
1、对执行偏差没有任何感觉,也觉得不重要。
2、个性上不追求完美。
3、在自己的工作范围之内,不会自己尽责去处理一些事情。
你尽力了吗?
——没有,你站在这里干嘛?
——尽力了,告诉我你用了什么方法?
4、对要求标准不能也不想坚持。
被同一块石头拌了两次的人是笨蛋!
做事要汇报上司,随时去执行。
如何让人变得忙碌?——做,多做,用心做。
4. 怎么制定一个切实可行的目标以提高执行力?
POA思维可以帮助明确目标,并有效提高执行力,我是通过弘丹了解到的POA思维,这里将以她的故事说起。
四年前,弘丹大学毕业进入一家外企工作,过上了所谓的朝九晚五生活。可是,她并不开心,因为她所在的部门属于边缘部门,平常不受重视,很难在工作中崭露头角。
生活上的“风平浪静”,和工作上的失落,让她一下子陷入沮丧,看不到未来的方向,每天苦恼不已,立志改变现状。
偶然的机会,她决定提笔写作,这是她改变人生之路的第一步。她是一个理科生,对于写作,说着容易,做起来根本不是一回事。
刚开始的时候,她坚持每天早起半小时,不看文字相关的任何东西,简单洗漱后,趴在书桌前写作,400字为目标。
坚持一段时间之后,她爱上这种晨起自由书写,文字也越写越好。在简书平台坚持输出400小时,成为签约作者。
如今,她出版了两本畅销书,分别是《时间的格局》和《从零开始学写作》,还创办了青橙学院,带领几千人一起写作。
因为都在简书写过文章,她又是风云人物,所以我对她的了解相对较多(尽管她可能不知道我是谁)。
关于如何从零基础写作小白,成长为畅销书作家,或者说写作老师,她曾多次提到她的启蒙老师朱颖磊。就在前段时间,她还去参加了朱颖磊老师举办的POA行动力课程,再次找到了接下来的人生方向。
没错,是POA思维,改变了弘丹老师的人生轨迹。今天,我就跟大家一起聊一聊POA思维,也算是对自己的一次复盘,如果对你有所启发,我便满心欢喜。
什么是POA思维?
先说一下它的基本公式:行动力等于P乘以A, 除以O。如下图:
O是指目标,
P是指伙伴,
A指的就是方式/方法。
这是一个分数的形式,由此可以看到,分母越小,行动力就越大。最好的状态是,目标等于1,也就是O=1的时候行动力最大。
换句话说,当你每次只专注一个目标的时候,成功率最大。
POA这三者有什么关系呢?按照朱颖磊老师的解法,这是一个循环的模式。你的目标会推动你去寻找伙伴,伙伴会帮您共创资源,然后用更有效的方式或方法帮您达到目标。
用三句话概括就是:
目标凝集伙伴,伙伴共创方法,方法服务目标。
如何运用POA思维,提高行动力,达成目标?
我们每个人都有想做的事情,但结果常常差强人意,根据POA思维总结起来,原因不外乎3个:
01 目标不清晰,不知道自己真正想要的是什么。
02 资源不足,只是一个人的蛮干,没有有效的方式/方法。
03 只想不动,没有付诸行动,自然成不了事。
那么,针对这三个问题如何解决呢?接下来我们就运用POA思维,逐一拆招,提高行动力,达成目标。
第一步,确定目标。
朱颖磊老师建议,在寻找目标的时候一定要注意两个因素:Why和痛点。有时候我们常常混淆目标和方法,这里我们举一个简单的例子你就可以明白了。
有些人工作不开心,动不动就想辞职。其实想一下,辞职是目标吗?不,它只是手段而已,你真正的目标是过得开心。
确定目标之后,再想想有什么方法可以让自己变得开心,可能就不只是辞职一种方式了。这样想的时候,就对目标O和方法A有了一个清晰的认识。
当我们去做一件事情的时候,一定要扪心自问“为什么要做这件事”,这样就能挖掘到真正的目标,一定要了解这件事背后的痛点,这样才能有更强的行动力。
比如我自己,最近参加了一个清晨写作训练营。如果通过Why和痛点来挖掘目标,可以这样理解:我为什么参加清晨写作训练营?是因为我想养成清晨写作的习惯。痛点?想要写作,但是常常拖延。
所以,我的目标就是持续输出,养成每天写作的习惯。
第二步,找到志同道合的伙伴。
有句话说,一个人可以走得快,但一群人才能走得远。这里,用来帮助我们达成目标同样适用,就是寻找到志同道合的伙伴。
弘丹老师在刚开始写作的时候,就组织了百日写作训练营,目的就是带着一群有写作意愿的人,一起坚持写作,每天打卡,养成每天输出的习惯。
还有我最近常用的一个微习惯APP,它可以帮助你养成一个习惯。具体操作是这样的:你设定一个目标,有志同道合的伙伴会围观你,为你的坚持点赞,这样以来达成目标的几率就大很多。
不过,要注意,我们确定目标之后,这个伙伴一定要是与你志同道合的,能产生共鸣的,才可以合作。朱颖磊老师举了一个自己的例子。
他想找到更多的POA伙伴,把POA思维传播出去,帮助更多的人。有很多人报名想参加POA讲师这样一个活动,但是他们有很多是冲着钱去的。
为了确保POA讲师是真正的热爱POA思维,朱颖磊老师有了一个安排,就是他会花6个月的时间对新人进行培养,了解POA,并应用在实际生活当中。
他说,只有你自己提前做到了这些,才能去真正的传播POA思维。
所以,大家在寻找伙伴的时候,一定要寻找跟自己同频的伙伴,不一定要寻找一个跟你互补的,或者是哪方面更强的伙伴。
打个比方,你想创业,如果你的营销能力不是很强,你可能会想找一个这方面强的人进行合作。但,营销能力强,不是你选择伙伴的唯一标准,他应该对你所做的事情有着同样的热爱,和你的思维在同一个层面。
换句话说,就是在这件事上,你们的三观要一致。
第三步,立即行动,不是资源具备了再行动,是边行动边创造资源。
中国有句古话,叫三思而后行。在确定一个目标的时候,我们也是三思再三思。但是,朱颖磊老师建议,一旦确定目标之后,就要立即行动,不要被当时的资源所困住。
拿弘丹老师的青橙学院举例,她一开始青橙学院的学员很少,那她要等到学院的学员达到一定的数量之后再开课,或者开发其他的项目吗?
不是这样的,据我了解,弘丹老师竭力践行POA思维,每开发一个新的项目,基本都是边做边招募管理团队和学员,一有新的想法就开始践行,边做边完善。
如今,弘丹老师已经成功组织了几千人写作,更是有很多人实现了写作变现。所以,我们不能总停留在想的阶段,或是准备阶段,要付诸实践。
POA思维除了可以帮助我们达成个人目标,还可以指导工作。很多时候,我们只知道按照上级领导的指示去办事,去做事情,常常不去思考为什么要这么做,以及这么做的真正的目的是什么。
当我们知道POA思维以后,就可以运用这个公式来思考一下真正的目标是什么了,从而也可以更好的去完成。
朱颖磊老师说,POA没有发明任何新道理,它只是化繁为简,帮助你实现,从知道到做到的跨越。
我想,这也就够了。弘丹老师的成就足以说明POA思维的“威力”。
5. 如何提升自己的行动力和执行力?
您好,我是一家教育机构的教学校长,关于执行的问题给公司员工做过培训,今天和大家一起讨论这个话题。执行力是当今企业和个人发展的核心竞争力之一,是决定成败的一个重要因素。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,如果没有高效的执行,都是纸上谈兵。要想提升执行力要从以下几个方面着手。
(一)人本管理,提升执行活力
优化人才机制,激发人才活力,尊重每一个员工执行的自主性。加强员工的自我管理,提升企业的执行力,通过合理的薪酬激发员工的工作积极性,良性的竞争机制会使执行力更给力,同时也要利用危机管理提升团队的执行力。
(二)严守制度,规范执行标准
制度为执行力保驾护航,制度是强劲执行力的源泉。好的制度更容易得到广泛的认可并且顺利的贯彻执行。制度是执行的尺度,执行不能逾越制度的界限,执行要遵守制度的规则,因为制度决定了执行是否落到实处。
(三)制定计划,掌控执行方向
凡事预则立,不预则废。执行需要切实可行的计划,敢于构建美好的蓝图,计划是实现目标的蓝图,建议每天都要安排一张优先表。
(四)坚定信念,增强执行决心
信念是良好执行的磐石,为自己的工作设立较高的标准,时刻抱有志在必得的决心,培养决断力,行动不迟疑。
(五)克服拖延,即刻开始行动
只有行动,才能成功。千万次心动,不如一次行动,马上行动,不要因拖延而失败。不要将任务推到最后。为自己要做的事情设立期限,告别拖延立即行动,懒惰是妨碍执行的罪魁祸首,必须改掉一些影响执行力的坏习惯。
(六)拒绝借口,确保执行畅通
让员工学会服从,没有任何借口,绝对执行,用纪律保障执行,很多事情都是可以完成的。犯错误不辩解,不推脱,责任为先,勇于承担,责任感是执行的灵魂,时刻要保持优质的沟通。
(七)用好时间,提高执行效率
设计好自己的时间,先做重要的事情,而不是紧急的事情,要学会使用“瑞士奶酪”的时间管理方法,将黄金时间用在刀刃上,学会如何利用零碎时间,在限定的时间内完成任务,成为高效的人士。
(八)改变观念,打造执行文化
执行力诞生于企业文化,优秀的执行力有利于执行力的提升,企业文化建设推动执行力的落实。加强企业文化建设,提高企业执行力,通过考核机制推进企业文化建设。
(九)优化分工,加大执行力度
分工恰当,保证执行落实,充分的分权,加大执行力度。目标细分,让执行具有落脚点,优化权责分配,拉动执行力。优化流程是提升执行力不可缺少的环节。
(十)加强监控,保证执行到位
没有监控,就没有执行力。执行不打折,全靠监控到位。考核决定执行的成败,利用奖惩机制提升执行内驱力,简历公平的评价标准,提升执行力,构建科学评估体系,推行绩效管理,强化工作落实。
实际上,执行力就是一个落实的过程。落实的过程,也就是不断发现问题今儿解决问题的过程,因此,要想彻底落实工作,必须解决这一过程中可能出现的问题。以上是我的分享,希望有帮助。
6. 提升执行力有哪些措施?
以下是一些提升执行力的措施:
1. 制定明确的目标和计划:设定清晰的目标和计划,明确要完成的任务和具体步骤,有助于指导行动和减少迷茫。
2. 设置优先级:将重要且紧急的任务放在优先位置,让自己专注于最为关键的事情。
3. 建立习惯:将一些需要执行的任务或行动转化为习惯,例如每天定时锻炼、定期整理文件等,形成习惯后,执行力就会更加稳定。
4. 分解任务:将大型任务分解成小的可操作的子任务,一步一步地完成任务,增强执行力和信心。
5. 设定时间限制:制定明确的时间限制,例如利用番茄工作法的25分钟专注法,让自己充分集中注意力,效率更高。
6. 提高自律性:避免拖延和分散注意力,自己需要有充分的自律性。
7. 持续反馈和调整:定期检查进展情况并对自己进行反馈和调整,了解自己的执行力和改进方向。
总之,提升执行力需要不断的实践和坚持,需要克服自己的惰性和拖延,建立好习惯,制定合理的计划,并不断调整和提升自己的能力。
7. 执行力不强的整改措施?
强化学习教育,提高思想认识,
加强组织领导,自查自纠整治,
加强督促检查,构建长效机制。
通过这次系统地“庸懒散拖”、“懒政怠政、为官不为”问题整治工作,全体干部职工的思想认识得到进一步提高,宗旨意识和群众观念得到了进一步深化。:进一步提高执行力个人整改措施 进一步提高执行力个人整改措施
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1. 怎样提高执行力,如何提高信访工作的执行力?
信访群众有冤,可是信访工作人员除了呯悠,不解决问题,想要提高必须心和信访群众在一起,别把信访群众当成敌人
2. 如何提高工作效率?
我们要懂得“立即行动远胜于拖延”的道理。一百次心动不如一次行动。加强执行力,才能不断进取,才能进一步提高工作效率。 克服拖拖拉拉的坏习惯 拖拖拉拉绝对是一种坏习惯,有这种坏习惯的人,是不会有所成就的。做事拖拖拉拉,无形中就会降低工作效率,要想提高工作效率,就必须克服这种坏习惯。 有些人总爱把要做的事情往后推,总是相信以后还有很多时间,或者觉得这件事在别的时间做会更容易些;但事实却不是这样,事情不及时处理,以后处理会更困难。 对一些人来说,办事拖拉已经成为一种习惯。他们常说“我可以明天再做”、“我应该休息一下了”、“我做不了”等。让我们透过拖拉提出的种种借口,来看看拖拉习惯背后的一些真正原因:
1.以后会有充裕的时间 有些人自欺欺人地认为,以后会有充裕的时间。在我们遇到一个大问题时,这种倾向尤为明显,但在一些小事上,也偶有表现。但迟早我们会面临这些问题,而且这些工作稍后再做,比一开始就做要困难得多。
2.有些事情,现在看来无关紧要 现在看来无关紧要。也许,我们意识到它的重要性需要很长时间,或者我们正忙于其他被我们拖延得很紧迫的事情,或者有时我们仅仅是没有着手去干。有的人这样拖延,以至于他们所能做的就是像消防队员一样,整日四处奔波,首要的任务就把火扑灭,以防死灰复燃。
3.有些人没有压力就干不成事。 有些人太缺乏自觉性,除非有人在后面督促他们完成一项任务,否则,他们就不会开始。当别人紧催他们的时候,他们才会行动。
4.事情令人讨厌,难做 有些人之所以拖延,是因为事情似乎令人讨厌,难做,或者枯燥乏味。当我们害怕做什么时,通常很容易找出一个拖延的借口。不幸的是,我们越怕完不成任务就越胆怯,而情况就会变得更糟糕。 一项工作可能用一个小时就能完成,但习惯于拖拉的人常会在工作面前犹豫:拖延还是做?至少得用一些时间考虑是不是现在就做。这样就增加了一些额外时间,使得完成工作的时间延长了很多,这样无形中就降低了我们的工作效率。所以,只有克服做事拖拉的习惯,才能提高我们的工作效率。 那么,该怎样克服做事拖拖拉拉的坏习惯呢?以下几点建议可供参考: 1.承认拖拉是一种无益的生活方式 决定改变,并有勇气改变,就等于改变了一半。 2.把大工作分成许多小工作 把大工作分成许多小工作,是至今发现的最好的克服拖延的方法。细分工作能有效地减轻了工作的压力,更重要的是,你会发现,一切都在你的控制之中。这会增强你的自信心。 3.直接面对不愉快的工作 当你真正去做那些原本认为很糟糕很无聊的工作时,或许你还能意外地发现一些乐趣。 4.先热身 在你需要完成一项巨大的任务之前,先热身做一些准备工作,这样你会做得更好。
5.善用你的心情 将心情调整到有利状态,再去做你在一般状态下不愿意做的事。想一想那些心情不好的时候,是不是也可以完成任务的一小部分呢?学会一两种让自己快乐起来的方法,会让你更有效率更有热情地去工作,这样能克服拖延的习惯。
6.列出完成某事的好处 列出完成某事的好处,是一种潜意识暗示,能让你更积极地去做一些可能很难完成的事情;然后,再列出因懒惰而拖延所引起的所有坏处,以警示自己。这种方式有助于产生做事的热忱,这可以成为衡量是否值得做一件事的标准。
7.重视每一天 真正拥抱每一天,认真度过每一天,就等于在摆脱拖延上踏出了一大步。
8.给自己适度的压力 有压力才有动力。适度的压力能促使我们立刻行动起来,能帮助我们更好地解决问题。
3. 怎样做一个有执行力的人?
什么是执行力?执行力的标准:按质、按量、按时的完成自己的工作。
执行力= 贯彻力度 执行力是从企业最高领导到基层员工,每一个人都要坚持的事情。”
一、自动自发
一个人会做是远远不够的,除了会做还要有工作的意愿(动机),既自动自发。所谓自动自发,不是一个口号一个动作,而是要充分发挥个人的主观能动性与责任心,在接受工作之后应想尽一切办法把工作做好,这不仅仅是一个定义,它更是一种面对人生的态度。一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。
不管老板在与不在,对工作的态度都应该是一样的,最严格的表现标准是由自己决定的,而不是别人要求的,如果你对自己的要求大于老板对你的期望,那么你就无须担心丢了工作,倘若你能达到自己的标准,那么升迁晋级将指日可待。
在自动自发的同时,也要为自己所做的事承担相应的责任,凡那些成就大业的人与那些得过且过的人之最大区别,就在于他们懂得为自己的行为负责。
二、注重细节
当接受工作后,应当把做好工作当成是义不容辞的责任,而非负担,须认真对待,注重细节。我们做工作的意义就在于把事情做得更完美。对自己要有更高的目标,而不是仅仅做好工作,要以大家认同和满意的标准来严格要求自己。
平时工作要善于观察工作中的细节,细节是一个抽象的词,凡工作中的蛛丝马迹,与环境、气氛格格不入的地方,工作中的细微之处,方方面面都可称为细节。当你发现的细节越多,就会觉得工作是一种乐趣,从而对工作的热情度、投入度也会增高。当发现细节是,要主动的去解决,而不要当别人发现时分配、要求你去做,这们你也不一定会将工作做好,凡大事须当小事做,小事须当细事做。在细节中走出一条成功之路。
三、为人诚信,敢于负责
诚信是立身处世之准则,是价格魅力的体现,是衡量个人品行优劣的道德标准之一。孔子有云“言必行,行必果”,人不信无立,只有注重诚信的人才会为了自己的许诺,而积极的忙碌。一个注重诚信的人或组织,在不能履约的情况下,必定会对自己的失信负责,及时采取必要的措施,来弥补自己失信造成的损失。
四、善于分析、判断,应变能力强
机会是为有准备的人提供的,快速的应变能力并不表现为一时的灵感,更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机,对于客观环境和市场形势可能出现的变化。我们必须提前做出预测,并备有应付各种变化的预案。准备再完善,也会存在疏忽,当细节被疏忽时,突发事件便会出现,这时就更需要理性分析,果断决策,快速应对,以摆脱危机。
五、乐于学习,追求新知,具有创意
当今人才体系的三大能力:学习能力,思维能力,创新能力。没有稳定的工作,只有稳定的能力。这个社会唯一不变的就是变化。
学习能力做为最基本也是最重要的能力,连这个能力都没有,其它的更不用讲了,要适应这个世界日新月异的变化,就必须努力的学习,学习能力是成功人士的第一特质。
六、对工作投入度高
对工作热忱,全身心投入到工作当中去,对工作也就多了一份执着,多了一份坚持到底的勇气,也因为热忱,执着,勇气,才不会在执行中斤斤计较得失,才不会吝啬付出和奉献,从而敢于创新,不断进取。
七、有韧性
韧性是指具备挫折忍耐力,压力承受力,自我控制和意志力等。有韧性才能在艰苦的、不利的情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成工作,在比较大的压力下坚持目标和自己的信念。
多数管理者的用人标准:除了忠诚以外,还应加上韧性。具有韧性的人能够经受挫折,决心固然宝贵,但有时会因力量不足、能力有限而受阻,而惟有借助韧性才能不断向目标前进。
韧性表现为一种坚强的意志,一种对目标的坚持。“不以物喜,不以已悲”,无论遇到多大的困难,仍千方百计完成。在工作中更多的表现能够保持良好的体能和稳定的情绪状态。
八、有团队精神,人际关系良好
团队精神的四个方面:
1、认同别人:组织中的员工相互信任,相互欣赏,而非指责、拆台。
2、主动帮助:不仅体现在别人寻求帮助的时候,更多的时候要主动帮助同事,反之我们也应坦诚接受别人的帮助。
3、无私奉献:组织成员愿意为组织或同事付出额外的劳动。
4、团队自豪感:团队成员应以团队为荣,这种感觉凝聚在一起就成为无比强大的战斗力。
九、强烈的求胜欲望
欲望是一切行动的源泉,也是支持人生不断进取的动力。没有欲望任何事情都不可能坚持或成功。以一种积极的有益的欲望投入到对事业的追求中,这种欲望越强烈,情绪就会越高涨,意志就会越坚定。强烈的欲望可使人的能力发挥到极致,为事业献出一切。
关于执行力的一些问题?
1、对执行偏差没有任何感觉,也觉得不重要。
2、个性上不追求完美。
3、在自己的工作范围之内,不会自己尽责去处理一些事情。
你尽力了吗?
——没有,你站在这里干嘛?
——尽力了,告诉我你用了什么方法?
4、对要求标准不能也不想坚持。
被同一块石头拌了两次的人是笨蛋!
做事要汇报上司,随时去执行。
如何让人变得忙碌?——做,多做,用心做。
4. 怎么制定一个切实可行的目标以提高执行力?
POA思维可以帮助明确目标,并有效提高执行力,我是通过弘丹了解到的POA思维,这里将以她的故事说起。
四年前,弘丹大学毕业进入一家外企工作,过上了所谓的朝九晚五生活。可是,她并不开心,因为她所在的部门属于边缘部门,平常不受重视,很难在工作中崭露头角。
生活上的“风平浪静”,和工作上的失落,让她一下子陷入沮丧,看不到未来的方向,每天苦恼不已,立志改变现状。
偶然的机会,她决定提笔写作,这是她改变人生之路的第一步。她是一个理科生,对于写作,说着容易,做起来根本不是一回事。
刚开始的时候,她坚持每天早起半小时,不看文字相关的任何东西,简单洗漱后,趴在书桌前写作,400字为目标。
坚持一段时间之后,她爱上这种晨起自由书写,文字也越写越好。在简书平台坚持输出400小时,成为签约作者。
如今,她出版了两本畅销书,分别是《时间的格局》和《从零开始学写作》,还创办了青橙学院,带领几千人一起写作。
因为都在简书写过文章,她又是风云人物,所以我对她的了解相对较多(尽管她可能不知道我是谁)。
关于如何从零基础写作小白,成长为畅销书作家,或者说写作老师,她曾多次提到她的启蒙老师朱颖磊。就在前段时间,她还去参加了朱颖磊老师举办的POA行动力课程,再次找到了接下来的人生方向。
没错,是POA思维,改变了弘丹老师的人生轨迹。今天,我就跟大家一起聊一聊POA思维,也算是对自己的一次复盘,如果对你有所启发,我便满心欢喜。
什么是POA思维?
先说一下它的基本公式:行动力等于P乘以A, 除以O。如下图:
O是指目标,
P是指伙伴,
A指的就是方式/方法。
这是一个分数的形式,由此可以看到,分母越小,行动力就越大。最好的状态是,目标等于1,也就是O=1的时候行动力最大。
换句话说,当你每次只专注一个目标的时候,成功率最大。
POA这三者有什么关系呢?按照朱颖磊老师的解法,这是一个循环的模式。你的目标会推动你去寻找伙伴,伙伴会帮您共创资源,然后用更有效的方式或方法帮您达到目标。
用三句话概括就是:
目标凝集伙伴,伙伴共创方法,方法服务目标。
如何运用POA思维,提高行动力,达成目标?
我们每个人都有想做的事情,但结果常常差强人意,根据POA思维总结起来,原因不外乎3个:
01 目标不清晰,不知道自己真正想要的是什么。
02 资源不足,只是一个人的蛮干,没有有效的方式/方法。
03 只想不动,没有付诸行动,自然成不了事。
那么,针对这三个问题如何解决呢?接下来我们就运用POA思维,逐一拆招,提高行动力,达成目标。
第一步,确定目标。
朱颖磊老师建议,在寻找目标的时候一定要注意两个因素:Why和痛点。有时候我们常常混淆目标和方法,这里我们举一个简单的例子你就可以明白了。
有些人工作不开心,动不动就想辞职。其实想一下,辞职是目标吗?不,它只是手段而已,你真正的目标是过得开心。
确定目标之后,再想想有什么方法可以让自己变得开心,可能就不只是辞职一种方式了。这样想的时候,就对目标O和方法A有了一个清晰的认识。
当我们去做一件事情的时候,一定要扪心自问“为什么要做这件事”,这样就能挖掘到真正的目标,一定要了解这件事背后的痛点,这样才能有更强的行动力。
比如我自己,最近参加了一个清晨写作训练营。如果通过Why和痛点来挖掘目标,可以这样理解:我为什么参加清晨写作训练营?是因为我想养成清晨写作的习惯。痛点?想要写作,但是常常拖延。
所以,我的目标就是持续输出,养成每天写作的习惯。
第二步,找到志同道合的伙伴。
有句话说,一个人可以走得快,但一群人才能走得远。这里,用来帮助我们达成目标同样适用,就是寻找到志同道合的伙伴。
弘丹老师在刚开始写作的时候,就组织了百日写作训练营,目的就是带着一群有写作意愿的人,一起坚持写作,每天打卡,养成每天输出的习惯。
还有我最近常用的一个微习惯APP,它可以帮助你养成一个习惯。具体操作是这样的:你设定一个目标,有志同道合的伙伴会围观你,为你的坚持点赞,这样以来达成目标的几率就大很多。
不过,要注意,我们确定目标之后,这个伙伴一定要是与你志同道合的,能产生共鸣的,才可以合作。朱颖磊老师举了一个自己的例子。
他想找到更多的POA伙伴,把POA思维传播出去,帮助更多的人。有很多人报名想参加POA讲师这样一个活动,但是他们有很多是冲着钱去的。
为了确保POA讲师是真正的热爱POA思维,朱颖磊老师有了一个安排,就是他会花6个月的时间对新人进行培养,了解POA,并应用在实际生活当中。
他说,只有你自己提前做到了这些,才能去真正的传播POA思维。
所以,大家在寻找伙伴的时候,一定要寻找跟自己同频的伙伴,不一定要寻找一个跟你互补的,或者是哪方面更强的伙伴。
打个比方,你想创业,如果你的营销能力不是很强,你可能会想找一个这方面强的人进行合作。但,营销能力强,不是你选择伙伴的唯一标准,他应该对你所做的事情有着同样的热爱,和你的思维在同一个层面。
换句话说,就是在这件事上,你们的三观要一致。
第三步,立即行动,不是资源具备了再行动,是边行动边创造资源。
中国有句古话,叫三思而后行。在确定一个目标的时候,我们也是三思再三思。但是,朱颖磊老师建议,一旦确定目标之后,就要立即行动,不要被当时的资源所困住。
拿弘丹老师的青橙学院举例,她一开始青橙学院的学员很少,那她要等到学院的学员达到一定的数量之后再开课,或者开发其他的项目吗?
不是这样的,据我了解,弘丹老师竭力践行POA思维,每开发一个新的项目,基本都是边做边招募管理团队和学员,一有新的想法就开始践行,边做边完善。
如今,弘丹老师已经成功组织了几千人写作,更是有很多人实现了写作变现。所以,我们不能总停留在想的阶段,或是准备阶段,要付诸实践。
POA思维除了可以帮助我们达成个人目标,还可以指导工作。很多时候,我们只知道按照上级领导的指示去办事,去做事情,常常不去思考为什么要这么做,以及这么做的真正的目的是什么。
当我们知道POA思维以后,就可以运用这个公式来思考一下真正的目标是什么了,从而也可以更好的去完成。
朱颖磊老师说,POA没有发明任何新道理,它只是化繁为简,帮助你实现,从知道到做到的跨越。
我想,这也就够了。弘丹老师的成就足以说明POA思维的“威力”。
5. 如何提升自己的行动力和执行力?
您好,我是一家教育机构的教学校长,关于执行的问题给公司员工做过培训,今天和大家一起讨论这个话题。执行力是当今企业和个人发展的核心竞争力之一,是决定成败的一个重要因素。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,如果没有高效的执行,都是纸上谈兵。要想提升执行力要从以下几个方面着手。
(一)人本管理,提升执行活力
优化人才机制,激发人才活力,尊重每一个员工执行的自主性。加强员工的自我管理,提升企业的执行力,通过合理的薪酬激发员工的工作积极性,良性的竞争机制会使执行力更给力,同时也要利用危机管理提升团队的执行力。
(二)严守制度,规范执行标准
制度为执行力保驾护航,制度是强劲执行力的源泉。好的制度更容易得到广泛的认可并且顺利的贯彻执行。制度是执行的尺度,执行不能逾越制度的界限,执行要遵守制度的规则,因为制度决定了执行是否落到实处。
(三)制定计划,掌控执行方向
凡事预则立,不预则废。执行需要切实可行的计划,敢于构建美好的蓝图,计划是实现目标的蓝图,建议每天都要安排一张优先表。
(四)坚定信念,增强执行决心
信念是良好执行的磐石,为自己的工作设立较高的标准,时刻抱有志在必得的决心,培养决断力,行动不迟疑。
(五)克服拖延,即刻开始行动
只有行动,才能成功。千万次心动,不如一次行动,马上行动,不要因拖延而失败。不要将任务推到最后。为自己要做的事情设立期限,告别拖延立即行动,懒惰是妨碍执行的罪魁祸首,必须改掉一些影响执行力的坏习惯。
(六)拒绝借口,确保执行畅通
让员工学会服从,没有任何借口,绝对执行,用纪律保障执行,很多事情都是可以完成的。犯错误不辩解,不推脱,责任为先,勇于承担,责任感是执行的灵魂,时刻要保持优质的沟通。
(七)用好时间,提高执行效率
设计好自己的时间,先做重要的事情,而不是紧急的事情,要学会使用“瑞士奶酪”的时间管理方法,将黄金时间用在刀刃上,学会如何利用零碎时间,在限定的时间内完成任务,成为高效的人士。
(八)改变观念,打造执行文化
执行力诞生于企业文化,优秀的执行力有利于执行力的提升,企业文化建设推动执行力的落实。加强企业文化建设,提高企业执行力,通过考核机制推进企业文化建设。
(九)优化分工,加大执行力度
分工恰当,保证执行落实,充分的分权,加大执行力度。目标细分,让执行具有落脚点,优化权责分配,拉动执行力。优化流程是提升执行力不可缺少的环节。
(十)加强监控,保证执行到位
没有监控,就没有执行力。执行不打折,全靠监控到位。考核决定执行的成败,利用奖惩机制提升执行内驱力,简历公平的评价标准,提升执行力,构建科学评估体系,推行绩效管理,强化工作落实。
实际上,执行力就是一个落实的过程。落实的过程,也就是不断发现问题今儿解决问题的过程,因此,要想彻底落实工作,必须解决这一过程中可能出现的问题。以上是我的分享,希望有帮助。
6. 提升执行力有哪些措施?
以下是一些提升执行力的措施:
1. 制定明确的目标和计划:设定清晰的目标和计划,明确要完成的任务和具体步骤,有助于指导行动和减少迷茫。
2. 设置优先级:将重要且紧急的任务放在优先位置,让自己专注于最为关键的事情。
3. 建立习惯:将一些需要执行的任务或行动转化为习惯,例如每天定时锻炼、定期整理文件等,形成习惯后,执行力就会更加稳定。
4. 分解任务:将大型任务分解成小的可操作的子任务,一步一步地完成任务,增强执行力和信心。
5. 设定时间限制:制定明确的时间限制,例如利用番茄工作法的25分钟专注法,让自己充分集中注意力,效率更高。
6. 提高自律性:避免拖延和分散注意力,自己需要有充分的自律性。
7. 持续反馈和调整:定期检查进展情况并对自己进行反馈和调整,了解自己的执行力和改进方向。
总之,提升执行力需要不断的实践和坚持,需要克服自己的惰性和拖延,建立好习惯,制定合理的计划,并不断调整和提升自己的能力。
7. 执行力不强的整改措施?
强化学习教育,提高思想认识,
加强组织领导,自查自纠整治,
加强督促检查,构建长效机制。
通过这次系统地“庸懒散拖”、“懒政怠政、为官不为”问题整治工作,全体干部职工的思想认识得到进一步提高,宗旨意识和群众观念得到了进一步深化。:进一步提高执行力个人整改措施 进一步提高执行力个人整改措施
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