用友erp-u8(ERP编码变成只读的怎么办)
资讯
2023-11-27
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1. 用友erp-u8,ERP编码变成只读的怎么办?
1、用友U8编码方案不支持并发操作,如果遇到只读操作。
最简单的办法就是重启用友服务,相当于清退站点。然后再登录。如果涉及到操作人员比较多,那就去检查登录日志,找到操作编码方案的操作人员,让他退出这个模块就可以了 2、并发操作是指同一时间,支持多人对同一模块功能进行操作。但是基于软件选项的某些特殊属性,软件参数都是不支持并发操作的。当一个操作员进行编辑时,另外的操作人员只能进行查看操作!2. U8出库单指定货位时无法选择自动的问题?
供应链——库存管理——初始设置——选项 在通用设置里面,
3. U8的月末结账顺序?
先做记账凭证--审核凭证--记账--对账--结账--UFO导入报表--出报表
4. ERP用友U8鼎捷易助中选一个?
如果你们公司能接受花500万买套软件,然后能再接受每年花300万维护,可以考虑SAP,否则PASS。
赛捷没打过交道不知道。用友就算了,U8只有财务是自己的,供应链是把小软件公司连产品带人员一起买了,整合到U8平台,条码和磅房系统(好像是杭州的一家软件商)也是,生产别抱幻象,如果你们在生产系统没有200万资金准备,就不要考虑了,说实话,用友的财务很好很强大,所以用友一般会建议一期做财务供应链,二期生产,等一期做完了,签了二期并等你们付了二期的首付,剩下的你就慢慢熬吧,至少没见过用友200万以下能把生产做的哪怕是用起来,基本都是烂尾。鼎捷在制造业很不错的说,和同行比强在生产。另外,推荐两家,一家是家喻户晓的金蝶,如果需求并不复杂,金蝶的标准系统还是很不错的,成本低,售后服务遍布各地。另一家可能很少听说,浪潮,服务器和ERP是他们的主营,是一家技术型的ERP企业,很少做宣传推广,主要做几个擅长的行业,制药、化工、快捷消费品、造纸、军工、建筑、船舶和机械,分行业产品的方式对这部分行业的企业来说很不错的,三分软件七分实施,浪潮的行业经验对项目的成功是很大的保障,浪潮的ERP相对于其他软件商来说,浪潮是制造业起家的,强在供应链和生产,毕竟国内软件商的财务大同小异比较标准化。选型的关注点一般在于ERP系统的功能、行业经验、系统规划、系统实施、售后服务、价格六大方面,对你们来说,供应链和生产的功能实现、整个企业的信息化建设方案、行业或同类企业的实施经验、售后服务的保障、合适的性价比应该是你们考虑的重点了。一般来说,金蝶在信息化规划(徐少春把自己的售前与方案中心削弱甚至取消了,所以这两年金蝶参与投标的很少了)和生产(徐少春把研发重点做了适当转移,K3的生产的研发基本停滞,所以可以做标准生产系统)方面存在缺陷,用友在供应链、生产的系统功能(外部系统整合到U8平台,一旦遇到开发,你会发现有些开发前能用的功能反而不能用了,建议了解一下东莞双洲纸业)和实施(用友近几年公司调整,U8产品只能代理商来做,用友生产商给代理商提货,用友的客户实施经验不等于代理商的实施经验)及报价(前期报价优惠及折扣很低,但在后期报价会超高,特别是用友不想做的生产系统,直接报个高价把客户吓住就不做了,或者有的代理商签了生成系统收了首付,遇到问题就提开发费用,最后的开发费用甚至远超过软件费用 )存在缺陷。鼎捷相对来说在制造业也是经验丰富,但涉及到报价和售后服务就视情况来定了。浪潮一般不做非擅长行业的客户,除非非擅长行业的客户要做标准系统,但是由于浪潮在宣传推广方面基本没投入,所以知名度相对来说不高,特别是南方,浪潮做南方市场也就十三四年的时间,老客户的数量远没有金蝶这么庞大,好在浪潮的实施一般是济南总部的实施挂帅,行业经验也能保证项目的落实。写了这么多,给个赞吧·····5. 1用友U8中有几个层次的权限管理?
用友U8三个层次的权限管理一、功能级权限管理。提供了包括各功能模块相关业务的查看和分配权限,例如,赋予库房管理员对帐套中库存管理模块的全部功能
二、数据级权限管理。可以通过字段级权限和记录级控制。例如,设定采购员填制采购单据时只能参照她有管理权的供应商。
三、金额级权限管理。主要完善内部金额控制,实现对具体金额数量划分级别,对不同岗位和职位操作员进行金额级别控制。限制他们制单时可以使用的金额数量。例如,设定采购部门经理只能录入审批金额在2万以内的订单,超过需要更高级别领导审批。
6. 用友U8和ERP的区别?
很高兴能回答这个问题,其实很简单,U8是适合单体企业的erp,nc是适合集团型企业的erp。说的再简单点,U8一个企业只能是一个帐套,每个公司,每个帐套一个数据库。
nc适合于多个企业的集团化公司,可以一个数据库多个帐套。
7. u8系列软件系统的主要模块有哪些?
1、总帐系统:日常账务集中处理,总账、应收应付、出纳、各种财务报表
2、供应链:进销存模块,采购、销售、库存、存货核算等
3、人力资源:工资薪金等
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1. 用友erp-u8,ERP编码变成只读的怎么办?
1、用友U8编码方案不支持并发操作,如果遇到只读操作。
最简单的办法就是重启用友服务,相当于清退站点。然后再登录。如果涉及到操作人员比较多,那就去检查登录日志,找到操作编码方案的操作人员,让他退出这个模块就可以了 2、并发操作是指同一时间,支持多人对同一模块功能进行操作。但是基于软件选项的某些特殊属性,软件参数都是不支持并发操作的。当一个操作员进行编辑时,另外的操作人员只能进行查看操作!2. U8出库单指定货位时无法选择自动的问题?
供应链——库存管理——初始设置——选项 在通用设置里面,
3. U8的月末结账顺序?
先做记账凭证--审核凭证--记账--对账--结账--UFO导入报表--出报表
4. ERP用友U8鼎捷易助中选一个?
如果你们公司能接受花500万买套软件,然后能再接受每年花300万维护,可以考虑SAP,否则PASS。
赛捷没打过交道不知道。用友就算了,U8只有财务是自己的,供应链是把小软件公司连产品带人员一起买了,整合到U8平台,条码和磅房系统(好像是杭州的一家软件商)也是,生产别抱幻象,如果你们在生产系统没有200万资金准备,就不要考虑了,说实话,用友的财务很好很强大,所以用友一般会建议一期做财务供应链,二期生产,等一期做完了,签了二期并等你们付了二期的首付,剩下的你就慢慢熬吧,至少没见过用友200万以下能把生产做的哪怕是用起来,基本都是烂尾。鼎捷在制造业很不错的说,和同行比强在生产。另外,推荐两家,一家是家喻户晓的金蝶,如果需求并不复杂,金蝶的标准系统还是很不错的,成本低,售后服务遍布各地。另一家可能很少听说,浪潮,服务器和ERP是他们的主营,是一家技术型的ERP企业,很少做宣传推广,主要做几个擅长的行业,制药、化工、快捷消费品、造纸、军工、建筑、船舶和机械,分行业产品的方式对这部分行业的企业来说很不错的,三分软件七分实施,浪潮的行业经验对项目的成功是很大的保障,浪潮的ERP相对于其他软件商来说,浪潮是制造业起家的,强在供应链和生产,毕竟国内软件商的财务大同小异比较标准化。选型的关注点一般在于ERP系统的功能、行业经验、系统规划、系统实施、售后服务、价格六大方面,对你们来说,供应链和生产的功能实现、整个企业的信息化建设方案、行业或同类企业的实施经验、售后服务的保障、合适的性价比应该是你们考虑的重点了。一般来说,金蝶在信息化规划(徐少春把自己的售前与方案中心削弱甚至取消了,所以这两年金蝶参与投标的很少了)和生产(徐少春把研发重点做了适当转移,K3的生产的研发基本停滞,所以可以做标准生产系统)方面存在缺陷,用友在供应链、生产的系统功能(外部系统整合到U8平台,一旦遇到开发,你会发现有些开发前能用的功能反而不能用了,建议了解一下东莞双洲纸业)和实施(用友近几年公司调整,U8产品只能代理商来做,用友生产商给代理商提货,用友的客户实施经验不等于代理商的实施经验)及报价(前期报价优惠及折扣很低,但在后期报价会超高,特别是用友不想做的生产系统,直接报个高价把客户吓住就不做了,或者有的代理商签了生成系统收了首付,遇到问题就提开发费用,最后的开发费用甚至远超过软件费用 )存在缺陷。鼎捷相对来说在制造业也是经验丰富,但涉及到报价和售后服务就视情况来定了。浪潮一般不做非擅长行业的客户,除非非擅长行业的客户要做标准系统,但是由于浪潮在宣传推广方面基本没投入,所以知名度相对来说不高,特别是南方,浪潮做南方市场也就十三四年的时间,老客户的数量远没有金蝶这么庞大,好在浪潮的实施一般是济南总部的实施挂帅,行业经验也能保证项目的落实。写了这么多,给个赞吧·····5. 1用友U8中有几个层次的权限管理?
用友U8三个层次的权限管理一、功能级权限管理。提供了包括各功能模块相关业务的查看和分配权限,例如,赋予库房管理员对帐套中库存管理模块的全部功能
二、数据级权限管理。可以通过字段级权限和记录级控制。例如,设定采购员填制采购单据时只能参照她有管理权的供应商。
三、金额级权限管理。主要完善内部金额控制,实现对具体金额数量划分级别,对不同岗位和职位操作员进行金额级别控制。限制他们制单时可以使用的金额数量。例如,设定采购部门经理只能录入审批金额在2万以内的订单,超过需要更高级别领导审批。
6. 用友U8和ERP的区别?
很高兴能回答这个问题,其实很简单,U8是适合单体企业的erp,nc是适合集团型企业的erp。说的再简单点,U8一个企业只能是一个帐套,每个公司,每个帐套一个数据库。
nc适合于多个企业的集团化公司,可以一个数据库多个帐套。
7. u8系列软件系统的主要模块有哪些?
1、总帐系统:日常账务集中处理,总账、应收应付、出纳、各种财务报表
2、供应链:进销存模块,采购、销售、库存、存货核算等
3、人力资源:工资薪金等
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